Kalis Consulting

Social networking concept.
La Continuité d'activité
Minimiser l’impact du risque
La continuité des activités est au cœur de la préoccupation des entreprises et des instances de réglementation.
Bien au-delà de la dimension informatique à laquelle elle est trop souvent confinée, la continuité d'activité est avant tout centrée sur les métiers, l’humain et les relations au sein de l’organisation.
La Continuité des activités vise à assurer la robustesse de l’organisation face à tout type de risque opérationnel.

Qui sommes nous ?

Cabinet de conseil indépendant spécialisé en Cybersécurité, qui accompagne ses clients
dans le cadre de missions d’audit, de conseil, d’intégration, d’expertise technique et de formation.

Une nouvelle génération de Solutions et Services

AUDIT, CONSEIL & EXPERTISE TECHNIQUE

  • Identifier les risques auxquels l’organisation est exposée
  • Couvrir les risques de manière appropriée
  • Tester l’efficacité des contrôles définis et des parades en place
  • Reporter sur l’efficacité du dispositif

INTÉGRATION, MAINTENANCE & SUPPORT

  • Mettre en place les outils permettant de réagir rapidement et de manière efficace et veiller à leur maintenabilité et opérabilité
  • Organiser le bon déroulement de la reprise des opérations post-crises (communication)

FORMATION & ACCOMPAGNEMENT

  • S’assurer que les collaborateurs sont sensibilisés et familiarisés avec le dispositif et les outils nécessaires à la poursuite des activités
  • Veiller à la mise à jour des procédures et réflexes par type de scénario
  • Assurer l’animation d’un dispositif de gestion de crise.

Cybersécurité OT*

Protéger les bâtiments
et les process indispensables à votre activité

Radiflow

Un leader de la sécurisation OT

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Communication d'urgence

Définir et gérer vos plans
de communication de crise

Onsolve

Leader de la communication de masse
dans les situations d'urgence

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Management des risques

Identifier et prioriser vos risques,
structurer votre approche

RSA - Archer

Solution intégrée de gestion des risques

Communication de crise

Sécuriser votre plan d’action de crise

Leader de la communication de crise

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Formation Cybersécurité

Constituer et maintenir vos équipes Cybersécurité

Fitec - Devenez.fr

Constituer vos équipes
Développer les compétences Cybersécurité
Portage et encadrement post-sélection

EN SAVOIR PLUS ...
Les conséquences

Les cyber-attaques, le terrorisme, les catastrophes naturelles, les incidents sanitaires, la faillite de prestataires essentiels sont autant de facteurs de risque exposant l’entreprise à une rupture totale ou partielle de ses activités.

0%
Entreprises touchées par une ou plusieurs
Cyber-attaques en 2018
0%
Entreprises impactées dans leur business
par une Cyber-attaques en 2018
0%
Entreprises n'ayant pas de cellules
de traitement des incidents
0%
Entreprises n'ayant pas évalué l'impact des
Cyber-risques sur leurs activités
La société se transforme grâce à l’introduction des technologies de l’information dans les process industriels, la gestion des bâtiments, la ville ou les objets du quotidien. Cela induit de nombreux bénéfices et de nouveaux usages, mais aussi une nouvelle fragilité, matérialisée par l’incroyable extension de la menace cyber. Pour poursuivre cette mutation dans la sérénité, il est indispensable de prendre conscience de ces nouveaux risques, de s’en protéger pour minimiser la fréquence des incidents, et de se préparer à la gestion des crises qui en découleront. C’est l’objectif de Kalis Consulting.
Jean-François Kleinfinger
Directeur - KALIS Consulting
J’ai participé à plusieurs gestion de crise - après la mise en place d'un PCA - au sein de nombreuses organisations, telle qu'une institution financière internationale pour laquelle il fallait couvrir le risque de guerre. Après 4 ans de planification, l’évacuation du siège de l’organisation a été déclenchée pendant un conflit. J’ai pu alors mesurer l’efficacité du PCA dans son ensemble. Cette expérience, considérée comme une « succès story » par la Banque Mondiale et le FMI m’a fortement interpellé sur un aspect précis : la gestion des personnes et des relations humaines au sein d’une organisation pendant et après une crise majeure.
Franck Pecastaing
Directeur du développement de KALIS Consulting

Par téléphone, email ou formulaire du site …